Početna / Program 2026–2030.

REFORMSKA PLATFORMA PoMAK-a

Plan za Krajinu
2026–2030.

Pet reformi za Unsko-sanski kanton i deset strateških prioriteta za razvoj Krajine.

Preuzmi cijeli program Otvori PDF (nova kartica)

Izvorni dokument · PDF · 20 stranica · 2,1 MB

Upoznaj pet reformi
Plan za Krajinu 2026–2030. — naslovnica reformske platforme PoMAK-a

JASAN PRAVAC RAZVOJA

Krajina ima potencijal.
Institucije ga trebaju pratiti.

Unsko-sanski kanton ima sposobne ljude, prirodne resurse i povoljan geografski položaj. Program polazi od potrebe za odgovornim politikama, funkcionalnim institucijama i kontinuitetom razvojnih projekata.

PoMAK predlaže promjenu načina na koji sistem funkcioniše: pet reformi na kantonalnom nivou i zajedničko zastupanje strateških interesa Krajine u Parlamentu Federacije Bosne i Hercegovine.

Ovdje je sažet pregled programa. Potpun tekst dostupan je u izvornom PDF dokumentu.

NIVO DJELOVANJA · UNSKO-SANSKI KANTON

Pet reformi za bolji USK.

01

Stručna, odgovorna i skromna vlast

Vlada po struci, a ne po stranci

Promjena pravila po kojima se Vlada formira i funkcioniše: stručnost i iskustvo pri imenovanju, javni programi rada i odgovornost za rezultate.

Šta građani dobijaju?

Stručniju i odgovorniju Vladu, manje privilegija, transparentnije trošenje javnog novca i vlast čiji se rad mjeri rezultatima.

Konkretne mjere
  • Izmijeniti Zakon o Vladi USK i propisati jasne kriterije stručne spreme i radnog iskustva za imenovanje ministara.
  • Uvesti obavezno predstavljanje programa rada kandidata za ministra pred Skupštinom prije imenovanja.
  • Uvesti godišnje javno izvještavanje ministara o realizaciji programa i preuzetih ciljeva.
  • Ukinuti funkcionerski dodatak i ograničiti privilegije kroz racionalnije korištenje službenih vozila, reprezentacije i budžetskih sredstava.
  • Objavljivati plate, naknade, troškove reprezentacije, korištenja vozila i druge javne rashode.
  • Odgovornije upravljati budžetom, uz opravdanje svake potrošene marke u interesu građana.
  • Jačati odgovornost Vlade prema Skupštini i građanima kroz redovno izvještavanje o rezultatima i programskim ciljevima.
Pročitaj poglavlje u PDF-u (nova kartica)
02

Institucije u službi građana, a ne političkih stranaka

Jedinstven i jednakopravan javni sektor

Povezati javne institucije u jedinstven sistem koji provodi javne politike i odgovara zakonima, Vladi i građanima. Cilj je depolitizacija rada institucija nakon imenovanja.

Šta građani dobijaju?

Usklađeniji rad institucija, pravedniji položaj zaposlenih, profesionalan rad policije i kvalitetnije, brže javne usluge.

Konkretne mjere
  • Uskladiti osnivačke akte kantonalnih ustanova, zavoda, fondova i javnih preduzeća radi jasnije odgovornosti i koordinacije.
  • Precizirati kriterije stručnosti, iskustva, integriteta i transparentnosti pri imenovanju upravnih i nadzornih odbora.
  • Ograničiti trajanje mandata vršilaca dužnosti direktora i privremenih upravljačkih struktura.
  • Uskladiti statute, pravilnike o radu, platama i druge opće akte radi jedinstvenih principa upravljanja i odgovornosti.
  • Uspostaviti jedinstvene principe plata i drugih prava za iste ili uporedive poslove u institucijama čiji je osnivač USK.
  • Uvesti obavezne mehanizme koordinacije između resornih ministarstava i institucija iz njihove nadležnosti.
  • Jačati profesionalnu nezavisnost policije i razdvojiti političko odlučivanje od operativnog rada policijskih struktura.
Pročitaj poglavlje u PDF-u (nova kartica)
03

Manje nameta, više prostora za razvoj

Više privrede, manje politike

Stvoriti stabilno, predvidivo i konkurentno poslovno okruženje u kojem privrednici imaju više prostora za ulaganje i zapošljavanje.

Šta građani dobijaju?

Manje administracije, niže troškove gdje je to u nadležnosti Kantona, predvidivije poslovanje i veći prostor za ulaganja i zapošljavanje.

Konkretne mjere
  • Revidirati fiskalna i parafiskalna opterećenja iz nadležnosti USK, pojednostaviti ih i postepeno smanjivati gdje je moguće.
  • Smanjiti administrativna opterećenja kroz jednostavnije procedure, digitalizaciju i efikasnije institucije.
  • Preusmjeriti dio sredstava s jednokratnih podsticaja na mjere koje trajno smanjuju troškove poslovanja.
  • Analizirati mogućnost sufinansiranja ili refundiranja pojedinih obaveza iz propisa viših nivoa vlasti, kada postoje finansijski i zakonski uslovi.
  • Uspostaviti stalan institucionalni dijalog Vlade USK i privrede pri kreiranju ekonomskih politika.
Pročitaj poglavlje u PDF-u (nova kartica)
04

Dostupno, pravedno i održivo zdravstvo

Funkcionalan zdravstveni sistem

Organizovati zdravstvo kao jedinstven, koordiniran sistem u čijem su središtu građani i kvalitet zdravstvene zaštite, bez obzira na mjesto stanovanja.

Šta građani dobijaju?

Bolje organizovano zdravstvo, jednaku dostupnost zaštite, moderniju bolnicu, stabilnije domove zdravlja i pretpostavke za Klinički centar Krajine.

Konkretne mjere
  • Uskladiti principe plata, prava i obaveza zaposlenih u javnim zdravstvenim ustanovama.
  • Jačati koordinaciju Ministarstva zdravstva, zavoda, Kantonalne bolnice, domova zdravlja i drugih zdravstvenih ustanova.
  • Izraditi Strategiju razvoja zdravstva USK s dugoročnim prioritetima ulaganja i organizacije zaštite.
  • Trajno normativno i finansijski urediti status domova zdravlja radi stabilnog rada i jednake dostupnosti primarne zaštite.
  • Kontinuirano modernizovati Kantonalnu bolnicu „Dr. Irfan Ljubijankić“ kroz opremu, infrastrukturu i nove usluge.
  • Stvarati pretpostavke iz nadležnosti USK za Klinički centar Krajine kroz javno-privatno partnerstvo i saradnju s višim nivoima vlasti.
  • Stvarati uslove za zadržavanje i profesionalni razvoj zdravstvenih radnika.
  • Regulisati privatni angažman ljekara zaposlenih u javnim ustanovama kako ne bi štetio dostupnosti i kvalitetu javne zdravstvene zaštite.
Pročitaj poglavlje u PDF-u (nova kartica)
05

Obrazovni sistem u službi mladih, privrede i razvoja Krajine

Obrazovanje za ostanak, a ne odlazak

Uskladiti obrazovanje s potrebama tržišta rada i razvoja Krajine, uz stručno upravljanje ustanovama i zaštitu obrazovanja od političkog uticaja.

Šta građani dobijaju?

Obrazovanje povezano s razvojem Krajine, stručnije upravljanje školama i vrtićima, ravnomjernija ulaganja i veće šanse da mladi ovdje grade budućnost.

Konkretne mjere
  • Uskladiti upisnu politiku srednjih škola s tržištem rada i povećati broj mjesta za deficitarna zanimanja.
  • Unaprijediti imenovanje školskih odbora i direktora škola i predškolskih ustanova, uz stručnost, iskustvo i odgovornost kao ključne kriterije.
  • Ravnomjerno ulagati u obrazovne ustanove prema objektivnim kriterijima i stvarnim potrebama.
  • Unapređivati nastavne planove i programe u skladu s tehnološkim razvojem, digitalnom transformacijom, tržištem rada i dualnim obrazovanjem.
  • Povećati ulaganja u opremu i stručno usavršavanje nastavnog kadra na osnovu stvarnih potreba.
  • Depolitizovati Univerzitet u Bihaću uz puno poštivanje autonomije i zaštitu rukovodnih i akademskih tijela od političkog uticaja.
Pročitaj poglavlje u PDF-u (nova kartica)

NIVO DJELOVANJA · PARLAMENT FBiH

Deset strateških prioriteta za Krajinu.

PoMAK će se zalagati za političku podršku, finansijska sredstva i institucionalne pretpostavke za ove projekte, uz saradnju s drugim nivoima vlasti i okupljanje oko zajedničkih interesa Krajine.

  1. 01

    Brza cesta Bihać – Cazin – Velika Kladuša

    Bolje povezivanje gradova Krajine i evropske mreže saobraćajnica, uz uslove za nova ulaganja i razvoj turizma.

  2. 02

    Izgradnja magistralne ceste Bihać – Bosanska Krupa

    Sigurniji i efikasniji saobraćaj unutar USK i kvalitetnija veza s centralnim dijelovima Bosne i Hercegovine.

  3. 03

    Revitalizacija Unske pruge

    Otvaranje mogućnosti za logistiku, teretni i putnički saobraćaj, turizam i prekograničnu saradnju.

  4. 04

    Klinički centar

    Stvaranje političkih, institucionalnih i finansijskih pretpostavki za Klinički centar Krajine, složenije liječenje i razvoj medicinskih kadrova.

  5. 05

    Aerodrom Bihać

    Razvoj turizma, privlačenje investicija i brže povezivanje Krajine s evropskim destinacijama.

  6. 06

    Razvoj Nacionalnog parka Una

    Veća federalna ulaganja u turističku i prateću infrastrukturu uz očuvanje prirode i korist za lokalnu zajednicu.

  7. 07

    Modernizacija graničnih prelaza prema Republici Hrvatskoj

    Unapređenje infrastrukture i kapaciteta za brži protok ljudi i roba i razvoj pogranične regije.

  8. 08

    Pogon namjenske industrije

    Zalaganje za pokretanje projekta fabrike na području Cazina uz podršku Vlade FBiH, radi novih radnih mjesta i domaće proizvodnje.

  9. 09

    Razvoj elektroenergetske infrastrukture

    Veća ulaganja u prenosnu i distributivnu mrežu za razvoj privrede, nove proizvodne kapacitete i obnovljive izvore energije.

  10. 10

    Zapadna gasna interkonekcija

    Dugoročna sigurnost i konkurentnije snabdijevanje prirodnim gasom za privredu i domaćinstva te uslovi za industrijska ulaganja.

CIJELI PROGRAM NA JEDNOM MJESTU

Pročitaj Plan za Krajinu.

Sve reforme, predložene mjere i razvojni prioriteti za period 2026–2030.

Preuzmi cijeli program Otvori PDF (nova kartica)

PDF · 20 stranica · 2,1 MB

Raniji programi i izvještaji